【245】不要把目光聚焦在自己的短板

刚接触管理的时候，我总有些底气不足，觉得自己不一定擅长做leader。在一次和mentor的谈话中，提出了这样的疑问：“我担心自己没有领导力，因为很多时候，我似乎更加擅长倾听，不太会长篇大论去表达。”

Mentor听到笑了，“会倾听是作为leader很重要的一项品质。Leader有很多类型，不是只有能够指点江山的才是leader，有能够鼓舞人心给大家画蓝图展望未来的，也有天天问下属我能为你做些什么，你想怎么样做的服务支持型leader。不要仅聚焦在自己没有的那部分，找到属于自己的风格，自己既觉得比较舒服，又不会觉得挑战过大。”

听完了之后，心里有些踏实，但并没有太深的切身体会，直到前些天参加了一些管理方面的培训，接触到不同类型的同事，课堂互动做了各种各样的案例分析讨论，才发现每一个人的管理风格都大为不同。我并不是最活跃表达自己观点的，也不是最内向沉默寡言的，但这些都不能说明我会不会是一个好的leader。

很多以前在意的短板，原来并不是问题。只是自己选择错了参考标准而已，仅仅把目光聚集在了自己的短板上，用自己的短板去较劲，其实只有你自己在意。

环境的变化更加会放大这种心态。到一个新环境中，接触到新的一群人，会不由自主地就开始评估自己的位置，会格外在意自己与其他人有什么不同，差距在哪里。

朋友L以前刚读研的时候，有一天心情很低落地在网上找我聊天儿：“我们几个同学一起找翻译的兼职，公司发过来一段让试译。发回去之后，只有我的没被采纳。我看了看别人的版本，确实比我好很多。他们都好厉害，我水平还是太差了。”

还有后台曾经收到过一则留言，也是讲类似的事情：“最近开始实习，很多同事都是重点大学的，貌似还有个研究生，当然不止我一个专科的，最重要的是，跟我一起入职的是一个重点本科的已毕业的妹纸，总觉得以后我们差距会好大，自己去所谓的思考会陷入一个思想的怪圈一样，现在居然莫名担心起到时候能不能转正。”

实际上，这些都是太聚焦自己的缺点。既然来到了同一个平台，说明能力相差其实不大，即使当下差距大，学校老师或是面试官肯定也考虑过这些不足，看中的是身上的potential或者与其他人不一样的地方。

要做的不是放大别人的长处，也不是关注自己缺失的东西，而是关注自己的长处，看到短板却不要过分看重它，不要被负面情绪所笼罩。

那次L和我说了自己的沮丧之后，我问她，要不要听个故事？

我刚读研的时候，从普通211院校一下到了Top2，觉得自己弱爆了。周围每个同学都很厉害，导致我每次交论文或者考试的时候，都会担心会不会挂掉。第一学期的成绩出来之后，发现好几本分数都是倒数（后来才知道好多并列的分数），也很沮丧。

第二学期，调整了学习方法，和同学多交流，多看文献多总结，成绩好了很多，综合一年的成绩排名不错拿了奖学金，有一门课的论文还成了课程的范文。

刚工作的时候也是一样，看着思路清晰的同事组织活动、分析，觉得自己脑袋空空，想着什么时候才能成为她们一样啊？

后来不懂就多请教同事和老板，琢磨分析的思路是什么，有哪点好可以学习，一点点学得越来越快。终于有一天，别人也这样对我说，你好擅长分析数据啊。

真正接纳自己，客观看待自己的短板，把每一次发现的短板当作是一次提升的机会，才会看到自己身上更多的可能性。

L听了之后若有所思：“A姐你真会给人打鸡血！”