【296】今天起，让你的时间拥有复利

我的朋友蘑菇工作中开始带人了，我为她感到高兴。她和我说大部分时候都还挺好的，除了一个问题：

忙起来的时候觉得一些事要是交给对方，花几分钟给对方介绍背景不说，有的时候涉及一些系统和工具的使用，还得再教对方怎么做，要占用一个小时，自己做可能十几分钟就够了，所以常常就顺手自己做了。

蘑菇的问题非常典型，刚从IC（individual contributor）转变为管理岗位的人通常都会带有这种惯性，甚至有的人带人很久了，还是克服不了，喜欢大包大揽什么都自己做，原因大多是上述的这种，觉得时间上不划算。

看上去好像这是一个很好的经理什么都自己扛，但实际上没有给下属充足的学习发展机会。所以一个人在IC阶段做得很优秀，不代表天然就能成为一个好的管理者，要不断克服这种惯性，学会授权，一些时候要控制自己不能倒退回做具体事情的阶段。

当然，这其实涉及到如何有效授权，以后再聊。今天聊的是另外一个角度看待这个问题，你的时间是否拥有复利？

复利其实是个经济学概念，指本期所生的利息，可以成为下一期的本金，以利生利，也就是俗称的“利滚利”。

这个概念大部分人都知道，但是除了投资理财，如何将这种思维方式作用到日常生活呢？

如果把投入的时间看作本金，那些单位时间带来的产出越高，你获得的“利息”也就越高。能够影响未来时间的越久远，“利息”也越高。

用这个思路代入到上文的例子中：

假设蘑菇一件事情没有授权，顺手做完了，她投入的时间为30分钟，获取的结果为：事情预期成效，自己重复练习获取了一定的经验值（要考虑到随着她重复这件事的次数越来越多，单位效用是递减的，也就是边际效应）。

假设她授权给别人做，第一次先教会对方，那她投入的时间为60分钟，获取的结果为：事情预期成效，教别人过程中加深的理解，对方学习发展的机会，对方学会之后未来可以做这件事的可能性。

所以后者相比前者，虽然单次投入时间多，但是产出也高，还能够影响到未来的产出。这种方法做事，时间就拥有了复利。

除了上述的授权和教别人v.s自己做，工作中还有很多类似的事情。你选择了怎样的做事方法，未来能直接看到这种做事方法带来的时间复利是不同的。

比如常被别人问道一些问题，与其每次回答，不如把这些常被问到的问题写下来成为一个文档或者内部的wiki直接发给对方。

比如每周都处理数据，与其每次手动查询获取数据，不如研究一下如何关联其他表格刷新一下就能获取数据的excel技能。

以前的文章中我常常提到简化，其实就是利用这种思路，看有哪些工作内容是可以合并的，有哪些是可以转让的，有什么是可以通过技能实现的（比如excel技能），有什么是前期投入多但是能够一劳永逸的。（详戳：【286】外企三年教给我的思维方式）

如果你做的每一件事都是时间的单纯加总，产生的价值也是当下的，那每加给你一项新的任务，都变成一项负担，没有时间去做一些产生高价值的事情，只能处理低价值的事情，这又演变成一种恶性循环。

生活中也是一样。

我在十一之后推出的校园招聘课程，其实最初是发现咨询这一块内容的同学到这个时间点多起来，本来想做一期培训营招收一些学员，教授经验以及每个人单独辅导。

后来算了一下时间投入非常多，而我今年Q4阶段事情多到整个人都要撕裂，没有办法保证后期投入这么多时间，所以想着有什么样的方法是能够一次性投入多，但是后期占用时间能够少一些的。

于是有了新的思路，就是一次性投入大量时间录制课程，放在那里能持续用，课程从介绍使用付费基本实现自助，不用占用很多额外的精力。

在时间精力有限的情况下，如果提高单位时间的产出，这件事是个很好的例子。（详戳：【288】报名 | 校招求职专场开班！）

生活中其他事情也是一样，学习理财投资自然不用说了，学习一种技能精进做事方式、读一本提高思维能力的书，这些都是时间复利高的事情。

用这种思路，重新衡量一下你做每件事以及选择不同方法的时间复利。You're what you choose.

今天起，让你的时间拥有复利。