一周复盘 | 竟然有人说我情商高？11/05
Stacy按：
近期进入一年最忙的时候，最近更新文章频率可能会受影响，还请大家多担待，让我喘口气，忙完这段再和大家细聊最近的一些思考。
但每周日的复盘还会继续推送，你也可以通过留言评论的方式，借着这个机会也总结一下自己这一周的得失。
关于老板、人际关系
我刚工作两年的时候，有新来没多久，比较资深的同事说我工作能力强，情商很高。
而且夸人的这话是在我背后说的，并没有当我面说过。我和对方打交道其实并不多，我也不知道为什么对方会这样说，很诧异。
因为老实说，我家人和朋友一直都吐槽我脾气不好，又没有耐心，最夸张的是婚礼的时候，我一些朋友在酒席结束之后过来和我打招呼，都要特别地“关照”一下大喵：你辛苦了，包容她一定不容易吧，她人很好，就是脾气不太好，你多担待......然后大喵就开始怀疑我到底是脾气有多不好，为什么大家都过来这样说；我也很郁闷，我自己不觉得我脾气有那么差，只不过我高不高兴都写在脸上，所以你们以为我在发脾气......
所以曾经听到同事的这个夸奖，说我工作能力强我还勉强接受，说我情商高？我自己也很怀疑。
直到最近，我发现也许对方说的有一部分是对的。因为在职场中，每个人的行为都是有意校正过的，所以被夸情商高，也不是不可能。
公司来新老板，常常拉着大家开会。我会上发言很少，有人问起来，我说我不清楚态势，先观望一下。事后和我的小朋友交代：
记住，不用一定争着当老板最喜欢的人，但是也一定不要当老板最讨厌的人。
这条适用一切和老板如何相处。只要不去当那个老板最讨厌的人，就相对安全。但其实就有不明真相的人喜欢去当那个始作俑者，往枪口上撞。
假如老板不喜欢有人反对Ta，那你非要公开反对，不就是在往枪口上撞吗？假如Ta想做新的尝试，你一味拦着Ta，对方也会觉得很不爽，觉得你是顽固的守旧派。
但这不意味着就并没有办法：对这类不愿意听反对声音的老板，先答应、为这件事欢呼叫好，但接下来就要给一些现实困难，告诉对方我们可以做，这些是面临问题，只要这些问题解决就行。对方自然会衡量一下，觉得太难的话，一腔热血也会冷下来。
但是如果你直接说困难，对方会很恼火，觉得是你在偷懒，而不是想解决问题。
这是我亲身经历过的。另外还有一些针对人际相处的建议：
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不要轻易被人抓住小辫子（所以要认真负责、把事做到位）；
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不要轻易在别人面前说另外的人的坏话；
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没看清前不要瞎站队，做好手头的事情；
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开气氛紧张的会时不用多说话，说话在要点上就行
我在职场上自认是个简单的人，做好事情，八卦是非不关注，也从来没有害人之心，觉得算计这种事情太累也没必要，只要保证自己安全防着别被人背后捅刀子就行了。
学会使用BCC
其实我工作中BCC（密送）用的很少，但最近有个小教训，分享一下。
发一封大邮件做项目阶段总结时，抄了大老板。结果收到邮件的人有一些疑问，动辄就“全部回复” （是个不太好的习惯），导致大老板也收到所有关于执行细节的邮件，终于受不了了，跑来和我说：
能不能这些执行细节不要发给我，只阶段性和我汇报就好了。
我很尴尬。同时也意识到，在阶段性汇报，对于更高级别的老板，如果不需要对方做什么额外的反应的话，应该使用BCC。这样别人全部回复一些细节的时候，也不会打扰到了。
写邮件时候的用户视角
有个项目和国外同事一起做，我注意到有国内同事在和国外同事沟通的时候，沟通效率比较低。
在合作的时候我发现了问题所在，对方喜欢把大量信息混在一起说，就是没有得出一个结论，觉得“我的结论都体现在表格里了”。我们中国人或许能理解，但这并不符合外国同事的习惯呀。
和他们沟通一定要写明哪些是已知确定的信息，哪些是不确定的，哪些我们都搞定了，哪些还需要你们follow up。
另外如果一件事情已经搞定，和他们无关的信息就不要再贴进去了，以免引起更多无意义的讨论。
要想提高沟通效率、写好邮件，真该把《光速成长》里写的一些内容多看几遍......
最近的生活
最近工作日的生活很是悲催：忙季加上刚升职要承担更多更重要复杂的职责，早上九点半到十点之间到公司，晚上八点半才走。
到家之后九点，简单吃一点又要为课程写逐字稿写到12点。课程和别的团队合作，双方要求都很严格，反复打磨修改，所以我也不确定课程到底能不能出来。希望能够顺利吧。
以前我一周三篇文章更新压力有，但不是太大，最近这阵因为加班、准备课程，更文章觉得连轴转有点儿累。
周六的早上特意空出来没有约人，好好睡到了十二点，起来就吃到了大喵做的“早饭”。深深觉得自己特别幸运，有人这样包容体贴。
吃完饭后，我瘫在沙发上准备下午读者的咨询，他抱着吉他弹，猫咪趁我们不注意推开纱窗奔向窗外，外面天气不错。
忙完这阵，我要好好休个假。
（完）
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