#我问Stacy# 生娃还是升职？

Stacy：

很遗憾，我在这个问题上没有发言权，有没有感觉点进来看到这里有种被骗了的感觉（欢迎各位仙女妈咪留言分享自己的看法，P.S. 母亲节快乐！）

虽然我无法分享我的经验，不过我可以和你说说我观察到的。

身边有认识90后刚毕业就生孩子的，当时我们都难以理解。姑娘人本来就很靠谱，休产假之前工作也一直能够认真做好每一件事，产假回来之后回来人家也很快进入状态，和以前一样踏实，也得到了很好的发展机会。

也有生了孩子之后返回职场就开始混日子的，经手的事情偷工减料理直气壮让别人多担待的，这种时间久了当然会影响发展。

另一种情况，身边也有先拼命往前赶，等晋升之后再生孩子的，重返职场之后也没有什么影响，如果说有，就是有的回来之后发现之前的位置已经被替代了，但对这类人来说，凭自己过去还不错的履历重新找也能不错。

所以你看，其实前后并不会相差特别多，其实还是看个人，看个人愿意追求的是什么，以及能实际为之付出多少努力。

当然，她们都有一个共同点，就是知道自己要什么就全力以赴。

我说这些，是想和你说不用太担心。两种选择只是你要面临的挑战不太相同而已。

这是你的私人决策，不过你还是可以问自己几个问题分析一下你的现状：

1. 你的职业目标是什么？你的生活目标是什么？

2. 和这个事相关的人都有哪些？每一个人对这件事的影响程度如何？

3. 你现在的工作环境、工作文化是怎样的？

4. 哪些是你能控制的，哪些是不由你控制的？

以上只是一些，向自己提问是一个分析问题的好方法，可以好好利用。

关键词：企业or公务员

Stacy：

国家部委公务员当然很好，有许多福利，周围同事素质也很高，也很锻炼人，社会地位也高。

认识有在其中工作的朋友，但也有放弃刚说的这些优厚条件跳出来的，原因也不尽相同，有人想赚更多钱，有人不想外派，有人想要追求自己的梦想创业。

如何尽早确定自己的职业方向，有个我一直在说的方法就是不断尝试，你真的去企业里实习，去基层政府实习看看，和你实习的这些前辈们都聊聊。

看看他们的生活状态是不是你愿意过的，别人说的其实都不如自己的感受来得直接和深刻。

我其实就是在读书阶段把我未来打算从事的职业都做了一遍之后，才有了一些初步的想法。

另外，建议即使都经历完心里有了偏好，也不要一棍子打死，多给自己留一条路，在求职时如果时间充裕，也可以两手准备——当你offer都拿到的瞬间，心里就会做出选择了。

关键词：部门负责人的困惑

Stacy：

公司管理者的任务主要是“承上启下”，虽然“承上”比“启下”更重要一些，但“启下”当然也要做啊。

这里传达会议精神就是“启下”，一些公司方向、政策、战略、管理层的动态或变化，分享给员工，他们会对即将发生的改革多理解一些，对未来可能涉及到的工作也会是一个很好的铺垫。

肯定会有不少员工会觉得“这事和我没什么关系还浪费时间和我说”，但也会有员工愿意了解，让他们心里觉得被认真对待，有归属和融入感，而不是只需要他们埋头干活。

所以你只要做你认为对的事，去影响那些能够影响到的人就好了。

部门之间协作沟通困难这个是每个公司都有的问题，而且原因各不相同，所以只能笼统回答几条，例如：

1. 寻找两个部门的共同利益点，KPI能够相互影响的那种。

2. 高层领导在高的层面就align好，才更好推进。

3. 分析造成不畅的原因：人不行就重新安排合适的人、流程繁琐就双方重新梳理流程，历史遗留问题就先达成共识谅解。

4. 如果作为部门的负责人或者是管理层，多建立联系感情也是重要的。

解决问题也不局限于这些正儿八经的方法，分享个我听到的。

某乙方每次去甲方提创意总是被各种挑剔，方案换了一百个也不满意，后来换了一小鲜肉，和甲方的沟通效率大大提升。认真脸~ 哈哈。

（完）