#我问Stacy# 老板和大老板，到底听谁的？
每周五的这个问答栏目开张以来，大家可以猜猜最多的一类是什么样的问题呢？
我简单做了下统计，大约有50%都是和老板有关的。
前途和钱途某种程度上决定我们在一家公司待多久，但老板会影响到你这一天工作得开不开心。
看这些问题的时候，有的似曾相识，我也曾经在某个阶段某个时刻对某个老板有过类似的想法。有的后来化作理解，有的则会在我遇到相似情形的时候跳出来提醒我。
今天选了几个我们在职场中常常会遇到的几个情形和大家聊聊我的一些看法。
还有一些其他很基础的问题，类似于性子急或者和老板汇报紧张之类的问题，在《光速成长》中都已经写得很详细了，所以暂不回答。（说是我的老读者但又提了这类问题的，一看就是没有好好看书，该打~）
关键词：老板和大老板
Stacy：
真不是想偷懒，老板和大老板的关系，我在书中已经花篇幅写过了怎样和老板建立信任（现在重读一遍仍然不要脸地觉得这段总结得经典）：
大多数情况下，如果涉及到老板和大老板之间的关系，应该更加关注和直属老板的关系。因为直属老板通常在自己的晋升、绩效评估等方面起到近乎决定性的作用...你的上级的上级，对你的了解一般都是来自于你的老板的汇报...晋升时其他部门的高阶员工对你进行评估，第一个信息来源肯定也是你的直属上级。就算直属上级没有直接提拔你的权力，但是起码有直接否决你的权力。
回到题中，现在都不是局长交给你的任务，而是这位同事代传达，你完全可以表示为难地说：
你手上还有许多直属领导安排的工作，要交接的话请对方和你直属领导说一声，因为你自己怕把握不好手上这些事情的轻重缓急（委婉的一种说辞），要请领导帮忙看一下以免误事。（附上一个尴尬而有不失礼貌的微笑
）
怎么说很重要，从你的问题描述来看，建议你提高一下类似的人际沟通技巧。
你直属领导不想让你接也许有很多原因，比如这个事是个烂摊子或是烫手山芋，所以还是要考虑一下她的建议。
如果要是局长当面指派给你做，那只能先应承下来，然后及时和直属领导商量。
当然以上这些都是正常情况下，如果大老板和老板的关系不太好，夹在中间如何做事又是另外一个话题了。
关键词：加薪幅度
请问下Stacy，我跟领导关系挺好，但是就是每次加薪的幅度不高，这让我很难过。跟着公司一起成长，但是感觉得到的回报并不大，比如薪资的回报不大，非常困惑。——某同学
Stacy：
我总结一下我认为的两类好领导：一种给够钱，一种给你成长。
二者都占当然是最好的，但也不是常常有。我们最常遇到的情况就是二者之一，这我觉得也算可以的了。
你的情况是薪资给得不够，那你就要看另外一方面，成长方面是否还不错。如果现在的职位，或者领导给的成长机会，是你在其他地方比较难获得的，眼下还是可以优先看成长。
如果并不是这样的情况，你可以在外面看机会了，可以借机也衡量下自己的能力vs.市场基准。
也许会发现现在领导给的加薪幅度不高，一部分是因为领导在这方面也无能为力，另一部分是因为在对方心里你能力没那么强或者没那么重要。
关键词：领导培养我
Stacy你好，我的问题是当企业环境不太理想，但是遇到的领导还不错想培养我，这种情况下是继续留下还是适当的寻找新的机遇。
我所在的单位是个国企，重组后由以前的设计院变为集团公司性质，领导层人员变多，公司部门间扯皮的事情越来越多，感觉公司没有追求整体发展而是人之间各种斗，有时候感觉办点事特别心累，而且企业人很多很懒散。
在这个企业优势在于部门领导比较上进，我自己也比较努力，领导给了很多机会让我接触不同的业务岗位，在处理扯皮的事情上也多成长了一些。劣势在于我自己本身还是希望趁还年轻点多学习，多拓展视野，而现在单位机会和环境很有限。
希望能得到stacy的指点，如果有一些能提高自我的建议更好。谢谢啦！——读者J
Stacy：
有很多内心比较“重感情”的人（加引号只是强调），会背负更多的感情，觉得领导看重自己栽培自己，感觉不知道如何开口。
但我一直强调，不要把工作和感情混为一谈，喜欢这个领导私下感情好，离职之后照样也可以约出来见面吃饭，而不是把自己的职业生涯贴进去。
你可能不是这样的人，但我想说的其实是，不要仅仅因为某一个领导这样的想法或者是承诺而忽略了自己的内心需求和理性判断。
在你的case上，环境是一个因素但不是决定性的因素，决定性的因素还是在于给你的成长机会分量有多重，它在未来能给你的职业生涯怎样的支撑。
简单说就是，你现在的成长机会在市场上比，是稀缺的吗？比如说你在这里接触到拥有的视野，是出去之后以你目前的履历来说还无法达到的？
如果类似的机会比比皆是，那你就要找到留在这里的理由还有什么。如果机会稀缺，你也就知道你现在羽翼尚未丰满，还需要耐心等待那一刻。
一切皆是trade-off。
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