我在这家公司学不到东西，怎么办？

上周有位读者后台留言给我，写了一大段自己最近的困惑。由于问题比较有代表性，征得了对方同意，我修改了一些个人信息部分全放出来，单独写一篇文章谈谈我的看法。

“Stacy，今天被工作的琐事简直让整个人都状态萎靡。我毕业两年了，目前在一家世界500强做HR。公司平台是很好，但是做的工作对于自己并没有太大的挑战，而且大部分的工作是支持类的工作。觉得自己工作两年和毕业的时候并没有什么太大的提高……

工作的内容没有什么太大的挑战，但是超级琐碎，碎片化地分解了自己的精力。觉得自己这样再做两年也不会有太大的成长。这样简直太糟糕了。但是确实自己本身也有很大的问题，一直不知道自己要什么，北漂的意义是什么，最近一直想提高自己，却一直找不到正确的方法。

现在的工作我觉得没有意义，辞职我还舍不得。当时我是看中了平台公司名气才跳来的北京，当时知道这个岗位做什么，但是没想到会让自己这么不开心。工作找不到突破口，想成长找不到方法。

今天看你在北京买房子了，超级为你开心，但是我也反思自己，现在工作两年，工作三年后五年后的我会是什么样子的呢？我要是不干现在的工作，我真的能干的了别的工作么，我到底要的是什么呢？我就为了这样一个别人眼中所谓的世界500强的工作一直慢慢成长吗（还可能不成长）？自己都觉得自己写的没有逻辑，最近太焦虑了 ，感觉自己生活工作都遇到了瓶颈我该怎么办？怎么找到突破口呢？

隔着屏幕我看到这段话，仿佛看到了几年前的自己。根据我自身的经历以及观察朋友同事和读者发现：

工作两年，好像是最容易迷茫的时候——逐渐摆脱了职场小白的角色，开始寻求自己新的定位。

正是因为寻求角色转变，所以才会引发了对工作和自身能力，以及未来发展的一系列思考。有这种想法挺好的，说明还有想提升自己的想法，但这个时候，特别容易陷入到几个常见的误区里：

1. 我在这家公司/这个职位/和这个领导学不到东西。

我已经遇到不下有十个咨询者和我说，在这家公司、这个职位上学不到东西，老板也没什么能力教不了我什么东西。

老实说，工作没人有义务要教你学东西，企业是雇你来做事的，刚来不熟悉不要紧，熟悉之后把事情做成这才是这个职位的意义。遇到肯愿意一直花时间教你的上司或者公司挺难得的，说明公司文化和人都还不错，但不是应该的。

工作之后的学习只能靠你自己主动思考，出了校门就不会再有人追着教你东西了。在500强，公司平台不错，这样的公司本身就是一座图书馆，需要自己去发掘。

比如这位读者做HR（我不知道对方是否是HR专业出身），那除了你现在做的领域，其他的招聘、绩效、薪酬、培训等模块你都了解么，对哪个方向更感兴趣以后想往哪儿发展？即使专业出身，那学校里那一套和实际工作中的这些模块区别是什么？公司的政策是如何落实的，有什么巧妙的部分？其他公司是如何做的呢？

做业务的同事，财务指标报表都能看懂么？本职工作的能看懂，那老板那个层面在想什么考虑什么你知道么？行业发展趋势怎样？和以前相比有什么样的变化？

在学习提升这方面，我相信大多数情况下只要个人愿意，都不会没有东西可学。

2. 我只要一直学学学，未来一定会有好的发展。

每年年初设定年度计划的时候，工作方面我会给自己列几个当年的关键词，要和这一年做的事情相关，有目的地开始做一些事。

比如刚带人那年，我的年度关键词是管理，围绕这个我参加了公司全部的管理培训，看了一些管理方面的书、写了文章，并有意识地运用。

刚接跨国项目那年，我的关键词是英语，不仅是写写英语邮件，而是真正用英语和不同国家的同事工作，写长工作文档、组织讨论、学习谈判管理期望、和大家互相建立信任。所以围绕这些我有看书也有实践。

我见过不少人禁不住“知识付费”课程贩卖的焦虑，就盲目学习一堆自己不需要的课程，学时一时爽，学完忘光光。

没有目标和方向，只有输入（理论学习）没有输出（实践运用），这两项是工作之后学习成长的大敌，效率低下，并且付出多收获少，容易导致预期高但现实残酷，所以就会更加焦虑。

3. 想要更大的挑战，领导就会支持我的。

我猜应该没有老板不愿意让自己的员工做更多的工作，但假设一名员工做本职工作已经不能够胜任，老板其实不敢把更大的挑战交给这个人做。

正如75%的人认为自己的开车水平高于平均水平一样，工作中大多数人都认为自己的工作能力高于平均能力，但也许老板和你的同事看得更明白。

更大的挑战还意味着承担更多的责任，更多的付出，更大的压力，也许还有更长的工作时间。

所以想要更大的挑战，在和老板沟通意愿之前，你得先证明自己在这些方面都能够做到。

4. 工作一定有个“对的”突破口，成长提高一定有个“正确的”方法。

问题中这位读者总是提到“正确的方法”，没有找到工作的“突破口”，但其实突破口来之前，大家都不会知道它是突破口啊。

我在接手跨国项目之前，也有过短暂的迷茫，觉得之前的事情做腻了，也想要有”突破口“。最后所谓的”突破口“来自于我之前做的一个小项目，当时又小又麻烦，需要我花许多额外的时间精力加班做，甚至我休假回家结婚的前一天试新娘妆时，还在一边开电话会。

但最后就是由这些事，为我带来了一个新的突破口，我换了不同的项目组，也发展了与之前不同的技能，丰富了自己的技能组合。

突破口和成长，一定是你之前做对了什么，所带来的自然而然的结果，在积累到一定程度之前，它们都是默默无闻不起眼的小事。

多做事，多换不同的方法做事，争取每一次之后都做一次总结和复盘，用成长的思维看待工作，说不定会帮你打开新的思路。

除了以上这些常见的误区，还有几条具体的建议：

1. 求仁得仁，求义得义。

之前写过选工作的三角形理论（戳：朋友跳槽有感—选offer的三角形理论），名气、报酬、成长，三角形里有两条占到就算挺好。

既然知道来的时候是看中”500强“这块招牌，本来也是为了镀金让简历更好看，那就给自己设定一个倒计时和短期目标，没有实现的部分跳槽下一份工作的时候实现，这样就不会过分纠结。

不要让一份工作承担你所有的理想与期望。它们太重了，一份工作承担不起。

2. 学会从自己身上获得力量。

对许多找我咨询的读者，我都会倾向于多问对方问题，让对方逐渐理清楚思路。

对他们的情况不够了解所以无法直接判断是一方面，另一方面是因为只有找到自我的内在驱动力，才能够真正帮他们解决问题。我直接给出一个解决方案，那是我的，未必是他们内心的答案。

外在的这种驱动力很快就会没有，一定是你内心渴望什么样的东西、渴望成为什么样的人，能够帮你走得更远。

所以你要学着从自己身上获得力量，而不是指望他人比如领导、公司、职位给与。

希望对你有一些帮助。