写给职场新人的10条工作习惯

关于沟通：

1. 工作文档用邮件沟通，不要什么都通过即时通讯工具汇报沟通，这样可以追踪工作进度和结果。比如有的文档发过来需要修改，发来发去就乱了，用邮件就方便看到每个版本。

2. 和他人相关的可以抄送，这样大家信息之间可以共享。不然有的事情要重复沟通。

3. 工作做完之后，回复邮件说这部分做完了，让对方知道进度。不要等着别人问，也不要坐等每次别人来“收作业”。

关于汇报：

4. 如果工作花费时间多一点的工作，比如需要几周的时间完成的工作，可以经常主动汇报进度，在邮件里定期写出来进度，解决的问题。

5. 要在自己解决和问别人之间找到一个平衡，不要遇到问题就直接问，自己先查查资料，养成思考—行动—验证—调整的习惯。也不要自己解决不了的一直扛着不问，影响工作进展。

6. 我比较推荐遇到问题带着自己的思考来问我，哪怕是完全错的，而不是直接问这个是什么问题。

关于主动性：

7. 以后你们会发现举一反三在工作中真的很重要，要多观察别人怎么做这件事情，哪里做的好，下次自己怎么“搬过来”用。眼里能看到可学习之处，会进步得更快。

8. 学会利用内部文档、数据、网上的资料学习，如果有看不懂的欢迎提问或讨论。当然如果不想多学只是完成工作也没关系，这个取决于自己想做多少。不过如果职场早期如果不想多学，等以后会做得越来越吃力。

9. 学到多少东西取决于自己多主动，不要等着别人喂。鼓励大家多做尝试，不局限于安排的任务。

关于团队意识：

10. 大家要有意识我们是一个团队的，合作互助，一起解决问题，不要有太多“这不是我的事”，“别人弄错了影响我”这种想法。多一点少一点，不要过于计较，很多工作没有可比性，更难做到绝对平均，希望大家用各自特长帮助彼此成长，互相成就。

希望对职场新人有帮助。另外，从另一个角度看，也可以当作怎么带职场新人的一个启发吧。

最近有朋友和我讨论，工作早期形成的工作习惯真的是太重要了，如果之前没在大平台或者没人手把手带，后面其实领导带起来也比较费劲。

我自己也亲眼见证过有的人工作习惯不好的负面影响。

比如很简单的会上讨论之后不做好记录，或者说做事情的时候不花时间思考就先哐哐哐往前赶，或者抱着侥幸的想法跳过一些步骤，最后不仅影响到工作进度，也影响到了工作结果，导致了别人给的负面评价。

所以不要小看工作习惯这件事，管理者也要尽可能地引导团队成员养成良好的工作习惯。