在外企，不996，在市场上会失去竞争力吗？
最近有同事离开，加入了国内知名的互联网大厂。很多外企人，混迹外企多年，多少心里都有点想去国内公司走一遭体验一下。
很多人把这个过程叫作“落地”，因为他们觉得外企人好像多少都有点不接地气，所以落地就是开始接地气了。
当然了，落地的姿态有时候可能不是那么好看：有的人挣扎着落地了，有的脸着地了，还有的人落不了地。见过落地成功之后做得很好的，也有落地之后可能不是那么喜欢又转而回到外企的。
落地还是不落地，这两年都躲不开一个话题，996（早9点晚9点一周工作6天），许多国内大厂提倡或默认的996工作方式，无疑加大了跳槽的风险和成本。大家会在去之前，都心里默默地衡量，是否要选择这样的生活方式。
去了的人，朋友圈里各种加班的状态，鸡血满满。没去的人，可能也在睡前刷到这些状态的时候，问自己：我不996，在市场上会失去竞争力吗？
外企其实也并不像大家想的那样轻松悠闲不加班，有时候加班状态是不亚于996的。但多是阶段性的，应该不算常态，更不会也不敢明着搞996或者宣称是“福报”。
为什么外企996相对较少？
我觉得可能最主要的原因是，外企有问题倾向于系统化解决问题，比如靠制度、系统、管理优化，不愿意单纯靠堆人力。
不过带来的问题也很明显，就是缺少灵活性，服务于多个国家的系统庞大，难以满足某一个市场的特定需求，跟不上速度。
另外就是企业文化，还是存在一些差别。有在外企的朋友和我说，当外国同事知道996的含义时，说“现在是21世纪了，奴隶制早就应该消失了”。
再就是外企的管理风格较为成熟，职责相对明确，绩效评估体系也比较完善，管理时注重效率和结果，而非工作时长。
所以那种“干完活了但领导不走所以不能走还得耗着”，“工作职责不清所以大家扯皮开会时间拖长”，或者是“不加班的人领导绩效会给打分低”，种种奇怪的原因造成的996，相对来说就少一些。
那如果长期在外企，没有996，会导致积累的经验比较少，从而在市场上失去竞争力吗？
坦白说，我也思考过很久这个问题，不过后来经历了一件事，我想明白了。
我换了项目之后工作状态其实也接近996了，有段时间项目很忙压力很大，连续很多天回家已经是十点半、十一点了。
工作时长这么长，是否就能说明那段时间我效率更高、学到的东西更多、积累的经验更多了呢？
未必是这样，因为是项目早期，所以这里面其实有很多时间，我都在处理很多很机械很杂很琐碎的事情，我从这里面得到的积累，边际效益是递减的。
就是说，刚开始做的时候，是学到了一些，但是后来花了的很多时间，完全可以用系统或者技术化的方式解决，意义没有起初那么大。
当然，这点我也早有预期，也是我为获得这份经验的愿意付出的，我只是想论证：
工作效率≠工作时长；工作效率＝有效工作时长
工作经验≠工作时长；工作经验＝有所成长的经验积累
此外，由于时间被占满，我那段时间就没有太多个人时间用来充电。加班的时候久了没有时间学习，很容易陷入忙碌的假象里，忙忙碌碌，却成长有限。
每天醒来就是工作，睡前也还是工作，人就像在轮子上的小仓鼠一样，一直不停地跑，看到的都是眼前的事情，没有时间去思考梳理。
过了那段时间，我又回到了相对好一点的节奏，有时间看看书充电，为以后做些准备和积累。
生活需要有一些留白。
所以996的工作状态不等于一定有成长，平衡的状态也不代表没有进步。
如果你在外企，担心自己不996就落后了，可以做这些事情保持在市场上的竞争力：
1. 搞好身体。
健身锻炼养生，爱惜自己，哪怕以后中年失业下岗还能有个好身体，996比不过，可以比谁身体好一点，谁的生活质量好一点哈哈哈。
2. 关注行业动态。
既然外企人常被人说“不接地气”，那就多关注下国内行业动态，一些巨头公司的动作，不要仅活在外企的真空小圈子里。
3. 学一些对工作有帮助的技能充电。
梳理一下自己的长期目标，以及比照一下自己的技能树对达成目标还欠缺什么。可以进修专业知识，或者是考证，阅读书籍。
如果做业务，那可以看看行业案例，研究研究财报，学点管理知识，如果做技术，多学一门编程语言之类。不推荐一不知道自己该做什么就盲目背英语单词的做法。这也是一种懒惰。
之前看到知乎上有个做技术的人讲，也在外企，他说比起在996的公司加班，他把下班之后的时间都投入到学新技术上，时不时地参加一下面试测试检验一下，发现自己仍然有很强的竞争力，这和他常年的学习积累是分不开的。
总结一下，不996，并不意味着在市场上就失去竞争力。
还是要看各自的状态，做的工作内容是重复还是有效经验的积累，锻炼的能力是数十年如一日还是稳步提升，业余时间是胡乱挥霍还是有计划地为自己未来打算。
以上这些选择，如果选的都是后一个选项，相信无论在哪里都差不到哪里去。
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