当个体遭遇中等收入水平陷阱

最近看了一些跨年演讲，知道了有年度经济蓝皮书这样一种东西的存在，是社科院课题组每年对中国经济形势进行分析与预测的报告，我买了本2020年的研读。

从这本书里面，结合一些新闻，我接触到了“中等收入陷阱”这个词，本来以为是讲个人的，后来才知道是经济方面的：

中等收入陷阱是一个国家发展到中等收入阶段（人均国内生产总值3000美元左右）后，可能出现两种结果：

1.持续发展，逐渐成为发达国家。

2.出现贫富悬殊、环境恶化甚至社会动荡等问题，导致经济发展徘徊不前。后一种结果称走入了中等收入陷阱。

这两天发改委也表示2019年我国人均GDP将首次超过1万美元，所以关于“中国是否能跨越中等收入陷阱”的话题也在热议中。

我不太懂经济学，但我觉得这个词，其实放在个体上，也很有启发性。

 

当个体遭遇中等收入陷阱，会是怎样的呢？

有很多刚毕业的年轻人，刚开始工作的时候成长很快，这个时候只要肯下工夫，用点心，认真做好交代的事情，做事靠谱，在一个还不错的工作环境中，回报也会很快很及时。

所以工作之后的前几年，升职加薪的速度都会比较快。每年涨薪百分之30%、百分之50%，没几年薪资翻倍、翻多倍的情况也比较普遍。

但到了中层之后，首先是金字塔往上的职位越来越少，竞争也更加激烈，竞争的维度也更加多元化，面临的挑战难度系数比之前一下大了许多，需要的能力也更加多元化。

这个时候的人也许会发现，虽然现在的收入水平比起刚工作的人来说还可以，但可能很长一段时间都没怎么涨薪了。

之后也面临着诸如经济学“中等收入陷阱”这个概念类似的出路：要么持续发展，逐渐摆脱瓶颈期；要么一直在瓶颈期里，随着年龄变大、家庭责任负担更重，走出来的难度也更大。

 

那作为个体我们要如何跨越中等收入陷阱？

还说说经济学方面的例子类比吧。日本在上个世纪70年代曾经历过类似的情况，花了大约12年的时间完成跨越，阿根廷智利等拉美国家，迄今还没有走出来。

1956—1973年，日本保持了18年的经济高速增长，迅速走出二战废墟。1973年，在日元被迫升值与石油危机的双重冲击下，日本经济出现首次负增长，这一年成为日本经济的拐点。那日本后来如何跨越中等收入陷阱的呢？

在出现拐点之后的十几年里，日本完成了产业转型和升级，从轻工业到重工业到第三产业，从贸易立国转变成了技术立国，到90年代又提出“科学技术创造立国”战略，此外，还注意增加经济发展的公平性，控制基尼系数，把握合理的国民收入结构和消费结构，逐步取消企业差别等等。

对于跨越中等收入水平陷阱成功和失败的两类国家，有经济学家总结：能否在这个阶段，通过技术创新等渠道，成功转换增长动力机制、调整发展结构，是跨越的关键。

 

这对我们作为个体有什么启示？

在瓶颈期，多修炼内功，多做自我升级。不要为当前还不错的收入沾沾自喜，或者盲目乐观，沉下心来，学习一些以后未来下一级可能会用得到的技能，但不是不加分辨。

之前社群的小伙伴问我，现在在做财务方面的工作，长期还是想在财务方面发展，她说自己跳槽的时候对方会问到她是否有用过某个财务办公软件。她问我是否应该自己买个版本练习使用一下这个软件？这个方向是否对？

我说可以了解一下，但要想以后成长为一个senior finance manager，一定不是靠用某一个软件用得又快又好。

而是你现在工作中就要多思考，你现在做的报表，背后是什么、能看到什么样的趋势、什么样的机会，你能帮公司节省、控制的是什么？你能起什么样的作用？

只有这些才能帮你抓住成长的核心和关键。

如果只是用软件又快又好，那么当下一个更好用的软件出现的时候，可能你之前这个小小的优势又没了，所以会疲于追寻那些一直在变的表面的东西。

所以我们平时要多修炼那些更底层的能力，比如管理能力、决策能力、思考问题和动手解决问题的能力。

学了之后还要练，最好能够在工作中找到机会或者项目练习这些能力。

而且每个阶段都有每个阶段所需要的不同能力，比如这张截图来自于《领导梯队》这本书，从最基础的管理自我，到带着团队把事情做好，到中间的借他人之手做管理，再到更高层把握好方向，在不同的管理阶段，对管理者的能力要求是不一样的。

所以，多积累的同时，在思考方面也不要偷懒，这样朝正确的方向积累，坚持做正确的事情，相信时间会给予丰厚的回报。

这也许就是个体跨越中等收入水平陷阱的朴素的道理吧。