【74】如何应对“执行力差”这个问题？

有的人平时想法很多，但是到了执行的层面就变成了矮子，可能是都没开始就放弃了，也可能是做到一半而夭折，那么最后从结果来看，自然是0分。这种现象不仅仅表现在职场、工作中，在生活上也可能如此，比如培养一门兴趣爱好、健身，甚至看一本书，都有可能执行失败。

如果自己身上也有这个问题，要如何解决呢？

1. 从小事做起，或分解目标

遇到过这样的现象，信誓旦旦想在业余时间搞起一个项目，做了几个月，没出什么结果，最后半途而废。

其实这并不能说明这几个月没有付诸努力，而是这个项目规模超出了自己耐心的限度，而在开始的时候并没有意识到这一点。

解决的方法：从小事做起。这种项目如果需要持续几个月还做不完，可能并不适合作为“启动项目”，而是可以考虑先做一些简单的，不管是作为练手也好，作为激励也好，例如几个星期就可以见效，然后再做一些稍大点的事情，从而逐渐地改善自己执行力差的问题。

而在工作中，我们被分配的任务往往是固定和明确的，一个项目，可能就得花上几个月，没得选择。这种情况下，为了避免懈怠，就可以考虑进行目标分解，例如每个月产出一个阶段性的成果。

2. 不计较后果

并非说不对结果负责，而是在执行的过程中要坚定信念，不要动不动就先考虑失败的后果。

作为计划，需要考虑失败，但是作为执行，要积极正面地去思考，如何降低这种失败的可能性

3. 避免追求完美

明确事情的优先级，避免在开始做计划的时候就把方案做到尽善尽美。举例来说，一个互联网应用，刚开始就考虑用户上百万、千万时要如何应对，从而一次次地思考架构要如何设计，然而这个时候，思考得再全面，也一定会有遗漏，还是避免不了以后的反复修改重构。这种时候，完美绝对不是第一考虑的要素。可以做一些简单的评估，例如上线三个月内，用户规模应该是什么样子（可能最多只有千或者万人的数量级？）那就不妨按照1w的用户规模来设计，然后上线之后再观察效果，继续优化。

这种在初期就将事情考虑得太过完美的方式，反而会使自己产生畏难的情绪，或增加不必要的初期工作量，影响最后的效果。