我自己平时比较少看综艺节目，也不怎么看电视剧，大喵倒是工作关系，新上的什么剧或者节目，都会去了解看一眼，所以很多节目都他带着我看。 最近晚上或者周末在家吃饭时，他打开了《演员请就位》，我一开始就是随便看看，后来觉得这个节目还挺好看的，就每次吃饭时候都要求看这个。 之前有几期导演在指导自己组的演员拍戏时，我观察到了一个很有趣的现象。 [阅读全文]

我刚工作的时候，没想过会有这样一天。 之前比我高一级的同事，成为了我的下属。 虽然用了个这样的标题，但这里不是想沾沾自喜认为自己做得好，或者说对方做得哪里不好。只是想感慨一下职场中的变化、女性的困扰、运气之类。 C是我一直比较喜欢的前辈，我刚工作时候和她学到了许多，总是向她请教问题。我很欣赏她处事不惊，很从容的态度，还是职场小菜鸟的我，希望自己什么时候能够做到她这样就好了。 转眼过去了好几 [阅读全文]

前阵子，有日本同事过来出差。我们约了开会，没想到，开了一个小时的会，竟然一半的时间都在和我吐槽她的老板。 日本职场文化应该是比中国要严的吧？她这样和我吐槽，一方面可能是信任我，另一方面可能真的是要被她老板逼疯了。 不过也是，如果换作我，我估计也是受不了。她老板到底做了什么让员工这样在外人面前吐槽呢？ 她新来几个月，老板H应该是要和她交代工作，做好交接的（后来她才得知老板早就计划要 [阅读全文]

上上周做线下分享的PPT时，大概算了一下，工作5年，我经历了9个老板，包括架构调整人员还没到位时期直接汇报的高层。我观察到一个现象： 老板在团队中的存在感的分寸需要拿捏到位：过强，团队大小事都是ta一个人拿主意拍板决定；过弱，团队在外人看来有些松散。 那作为老板，就意味着有时候要冲在前面，有时候不能一味冲在前面。 [阅读全文]

某次部门做结构调整，收集当前每个团队的工作职责。我之前自己列过一张表格，其中有大块任务、任务细分、负责人、KPI，当时我就把这张表格交了上去。 其他人的也大同小异，但有一位同事交的内容，除了这张表格还有一件不同之处，老板专门提到了一句，我拿过来专门学习了一下，回去就借鉴了。 至于这个不同之处是什么，先卖个关子。 [阅读全文]

和在外企的朋友聊天。朋友讲到公司里前几个月招来一个级别挺高的经理，从国内知名企业专门挖过去的，但是不到几个月就走了。 我挺好奇，为什么？是不适应外企吗？ 朋友说不是，可能是因为没有什么真本事吧，来了几个月，业务不精通，学得也慢，什么事情都推进不了，级别倒是挺高，但跨部门的沟通合作能力也不行。时间长了服不了众，没法带领团队。 [阅读全文]

最近招实习生，团队同事在帮忙招，我本来没关注，正好我的邮箱里也塞了一些简历，我在看邮件的时候也顺手点开了几封看看。 不看不要紧，一看我还是有不少感受的，今天和大家随便聊聊。   1. 实习的年龄和意识越来越早了。 [阅读全文]

Stacy按： 昨天出去玩儿回来就感冒了，午觉睡了好久，还是有点儿昏昏沉沉的。脑袋不怎么转了，本周周记就随便写写吧。 1 Thinker or Doer? 在新的职位上做了也有段时间了，新项目慢慢步入正轨。最大的成就感来自于把纷繁复杂的事情理出头绪，心里的焦虑感减少 [阅读全文]

Stacy按： 最近两篇都是关于管理和激励的，因为我也在整理以前参加培训、讲座的一些笔记，发现有好多内容这个阶段重新看又有新的认识，于是趁热打铁再写一篇。 首先我要声明一下，以下是我以前旁听某个讲座时的内容，我翻出笔记来觉得很有用，笔记有些简陋，所以我想找更多的资料，但找了半天也没有搜到笔记里的这部分内容，搜出来的是一些别的 [阅读全文]

Stacy按： 那天写了如何激励管理下属的文章（戳：不给升职加薪就走人？也许是你不会带人），由于篇幅所限，还有许多没有写完，今天继续。 1 和朋友吃饭聊天，聊到之前有段时间想要换工作的事儿，我说，我最庆幸的，就是在职业生涯早期的时候，遇到了一个最糟糕的老板。 朋 [阅读全文]