【259】在职场中谈情分？别天真了！
所以更理想的情况，是靠制度完成。
有合理的绩效评估制度作为结果导向的保障，也有良好的反馈激励薪酬制度留住人，让员工能够安心地干着会被认可的活儿，不断地在对方可能会有这样念头的时候丢出一个对方想要的胡萝卜。
【86】如何与老板建立信任？
小A最近手头上项目其实挺多的，但是老板过问得很少。同事小C问起来，小A回想以前老板刚带着做项目的时候，可不是这样撒手不管的呀，什么都要过问，事事都要过问。现在这样的情况，一方面是小A的工作经验也多了，能力上基本能够胜任，另一方面要得益于长期和老板建立起来的信任。那么如何建立这种信任呢？
