在准备这虐人的课程时，我也在被他的高水准严要求虐......

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从眼里只有问题，转变为善于发现机会的视角，我们需要怎么做？

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怎样能够在工作中学习到新东西？往往会有人认为换一个新的环境就能学到新东西，似乎跳槽就可以了。但实际上，如果自己不去有意识地学习总结领悟的话，跳槽到新环境，你学到的也只是一套新的执行流程而已，并非深度的积累。

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曾经上过一次培训课，课上有一个关于谈判的小游戏，细想颇有意味。游戏大致是这样的：两两一组，A把手握成拳头放在B的面前，B需要想法设法让A打开拳头，看哪一组耗时少。

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小A之前参加过一次如何解决问题的培训，以前觉得这种针对软技能soft skill的培训挺扯的，但是那次培训发现还挺实用的，很多高大上的企业自己独创了一套相似的方法，比如著名的有麦肯锡七步法和IBM六步法，每一步其实都有很多地方可以展开，小A就把这些综合一下，一起学习吧。

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不管是校招，还是社招，我们刚刚进入一家新公司，肯定会面临着形形色色的培训。公司文化、规章制度、技术知识等等，那这些培训能够给我们带来什么呢？

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