所以，不仅求职面试，工作中也时时需要收集资料做行业调查、竞品分析。从哪里出发？通过哪些途径搜集信息？怎么整合资料和数据？最终呈现方式是什么？

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根据presentation的内容和受众不同，挑选一些适当的方法。我自己常用的几个类型大致模板如下。

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老板：之前那个项目的数据分析发我一下，这新项目要参考之前的做个预估。
同事：你记得去年某个培训上提到过有个工具的使用方法，那场培训的PPT还有吗？
新同事：需要新装的这些系统工具分别在哪里能找到？

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是按对方的时间，还是按自己的时间？于是在那里吭哧吭哧开始计算时差，到底是比北京时间早呢还是晚，中间相差多少个小时？夏令时还是冬令时？

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这才是真实的职场。每一步都需要项目负责人施加影响力，努力推动。

你问，那除了以上不停地沟通、跟进，有没有一些更容易的方法？

其实是有的，虽然也存在不同程度的难度，且难以推广成普遍的方法论，所以标题才叫做不走寻常路嘛。

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“这两个offer我该选哪个？”
“怎么分配资源显得比较公平？”
“有什么简单通用的方法可以快速应对群面？”

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这是我一段时间以来所面临的情形，也是周末的时候和朋友聚会，朋友提出的问题。如果你和我一样，工作日晚上回家都已经9点了，不满足于刷微博看美剧逛淘宝，想做一些有意义的事情，制造一些生活的情调，那这篇文章就是为你准备的。

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最近是不止一次听到周围有朋友或者同事抱怨，忙季来了活儿多了，年底了同事跳槽人手不够了，老板安排活儿也就挺狠，有时候一个人要干两个人的活儿。还是那句话，活可以多干，但不能白干。

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曾经上过一次培训课，课上有一个关于谈判的小游戏，细想颇有意味。游戏大致是这样的：两两一组，A把手握成拳头放在B的面前，B需要想法设法让A打开拳头，看哪一组耗时少。

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以前我们聊如何say no，今天聊一聊不能say no的情况。如果不是老板犯了原则性问题，只是正常安排工作，就不要轻易对老板说不。当然，不能说不也并不意味着就要照单全收老板的要求和安排，而是有一条周旋的黄金法则。

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