以上是在变革管理中的一个典型案例，穿插介绍了应对变革时支持反对和中立的策略。

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有人会问，明明完成的质量比要求的要高，老板为什么不满意呢？

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教你如何在应聘中就了解一家公司靠不靠谱：八一八那些奇葩的案例。

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前段时间去听了一位耶鲁教授Ravi Dhar关于市场营销的讲座，听完之后印象最深的就是这个视频，想着有空一定要和大家分享一下。

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分享几个例子。这几位有前辈，有朋友，共同点是升职都很快，而且情况都属于比较难升职的那种。前些天和一位前辈吃饭的时候，听到了一些想法和尝试，与之前小A其他朋友的快速升职的两个例子有异曲同工之处。

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