米粒同学写的报告遭遇了挑剔的批注。

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这种状态，职业生涯初期会常常见到。

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我在职场中有一点总归是放不开的，就是：和老板并不会很亲近。

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平时也挺伶牙俐齿的一个人，被老板问起来，脑子里忽然就断了篇儿，一片空白，手心和背后都出汗。

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年末年初总归是最忙的时候，要忙着总结过去一年的工作，做绩效评估，又要制定新的一年工作计划。尤其是新的一年工作计划，往往要改好几版，和老板反复开会沟通完，最终定下来有可能和之前的版本出入很大，面目全非。

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工作中当然是要请示的，但是度很难把握好：请示少了，有的结果可能难以达成，请示太多，显得又没有动脑一样。其实什么样的情形需要请示，以及怎么请示，都是有技巧的。

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每个人几乎都有过这种怨念的时刻，觉得“老板偏心”，“工作分配不均”，觉得“分给被人的差事都是美差啊” “老板向着谁谁所以分给Ta的销售地区都更好更容易呢”，只有自己的活儿最苦逼。

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其实刚看到这个问题的时候，正好赶上给老板review完方案，老板提了一堆建议要改，内心极度崩溃的时候。静下心来想这个问题，结合刚发生的，确实超越老板的期待不是一件简单的事。

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我也曾遇到过要求高难伺候、事事挑剔、过于追求完美、一个方案改十几版的老板。那然后呢？

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以前我们聊如何say no，今天聊一聊不能say no的情况。如果不是老板犯了原则性问题，只是正常安排工作，就不要轻易对老板说不。当然，不能说不也并不意味着就要照单全收老板的要求和安排，而是有一条周旋的黄金法则。

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