01 前段时间有位读者约我咨询，觉得自己不知道该如何和老板相处，想要改变这种状态。我挺欣赏这种想法的，发现问题能够主动寻求改变，而不是单纯抱怨或是指望对方有所改变，很成熟。 我让读者举了一些例子，来试图确认问题出现在哪里。其中一个例子是这样的，为了便于理解称呼这位读者为M吧。 有一天其他部门合作伙伴和M核对一些材料，提出了一个问题，M不太确定，于是问了老板这个问题。老板回答了 [阅读全文]

撕逼也不忘总结成文。

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沟通不是为了说好听话，沟通的目的是双方有效交流，建立信任和良好的互动关系。

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关于跳槽薪资谈判的实用技能。

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上一篇文章里讲到和父母沟通总是容易呛起来，不少人都留言说自己也有同样的经历。有消极面对的，也有积极沟通但是父母不愿意接受的。 后来和朋友聊起来，觉得这个问题可能不仅和身为父母和为人儿女不同的身份有关；还和我们这一代人和上一代人所接触的环境不同有关，也和我们所接受的不同教育和理念有关。 我们这一代信息咨询发达，大家开始关注心理学上“原生家庭的 [阅读全文]

和人初识时，多向对方提问能够更容易获得好感，甚至如果男女双方第一次约会的话，使用这种技巧都能增加赢得下一次约会的概率。

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当我们谈论加薪的时候，我们谈的是什么？

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有时候，我们需要的只是借别人的角度或者思路，问问自己。仅此而已。

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曾经上过一次培训课，课上有一个关于谈判的小游戏，细想颇有意味。游戏大致是这样的：两两一组，A把手握成拳头放在B的面前，B需要想法设法让A打开拳头，看哪一组耗时少。

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谈判的书籍，往往会花大篇幅去讲你要理解对方的情感需求啦，附上若干个小故事，可是事后想一想，好像没有get什么通用的技能。工作之后，小A周围资历深厚谈判高手告诉小A，谈判要这样去谈。

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